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    在法国时,边学道曾和沈雅安、洪诚夫讨论过微博的盈利模式,三人一致认为要在微博上盈利比较难。

    后来边学道想通了。

    没有必要一定想着在微博身上赚钱,而是可以将微博定位为一个“利润放大器”,用微博“放大”集团其他项目的收益,这样算下来,微博同样在赚钱。

    在智为科技会议室,边学道强调了几点：

    “第一,智为微博是社交平台,不是媒体,我们的目标是围绕用户体验建设社交生态圈。”

    “第二,智为微博的用户关系是朋友,不是粉丝。”

    “第三,名人和明星永远无法成为网站的资产,但技术实力是网站的资产。”

    “第四,重视开放平台的作用,在适当时候推出第三方开发平台。”

    “第五,时刻怀有一颗颠覆者的心,追求创新和变革永不止步。”

    “第六,封杀一切病毒营销,不允许营销大号和营销公司附着在智为微博上吸血。”

    “第七,让做产品出身的人去设计微博的产品,让懂市场的人去做市场。”

    “第八,只要微博取得成功,智为科技就启动上市计划,我跟大家保证,上市后,在坐诸位的身家,五百万是起步线,一千万是及格线。”

    马不停蹄地忙碌着。

    边学道的时间,像水一样流走,分润给集团下属的几个子公司。他也不想事必躬亲,可是很多东西他必须事必躬亲,最起码,在“先知阶段”,他觉得还是事必躬亲才能让集团的效益最大化。

    有句话是怎么说的？

    “生时何必久睡,死后自会长眠。”

    边学道现在就是类似的想法——214年之前,他尽量事必躬亲;214年之后,很多事就要交给手下的专业团队去做了。所以,再累也就是这么几年,以后闲着的日子很多。

    为集团的事,怎么忙边学道都愿意。一些不相于的饭局,边学道能推就推。

    连续四天,“北江会”的人打来电话,邀请边学道出席聚会。

    边学道推了三次,第四次实在不好继续推了,毕竟有道集团的大本营在松江。

    带着李兵赴宴,在停车场,又碰到了蒋勇。

    不是偶遇,而是蒋勇就坐在车里等边学道。

    握手寒暄两句,并肩向会所走的时候,蒋勇看似随意地跟边学道说了一句话：“美林大厦昨天开拆了,那块地现在是兄弟我在做。”

    美林大厦？

    恍惚两三秒,边学道想起来了,是秦守的那块“风水宝地”。

    收拾了秦守和叶向南后,边学道把美林大厦的事都给忘了。
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