第三百一十三章 实王品牌初步小范围垄断!-《我有亿家店》


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    “怎么这个配送费是9元...”张建辉嘴角抽了抽。

    刚才他关注的重心都放在了店铺和里面的菜品价格上,完全没有去注意最下方那个配送费。

    “从未见过如此高的配送费!”

    “不对,好像有,像肯德基、麦当劳、星巴克...这些店铺的配送费常年都是9元!”

    “可那些都是有很稳固的消费群体啊,又是多年发展下来的大型连锁品牌,底蕴强,被接受度高!”

    “像我这种小店,九元配送费,这不就等于是把顾客拒之于门外了吗...”

    “太坑爹了!”

    “而且9元这么高的配送费,这即便是我让利了,顾客也没的赚啊...价格会偏高...”张建辉眉头紧锁。

    原本他以为自己让利了出去,价格比之前的便宜了那么多,生意肯定要比之前要好上不少!

    但是现在有了这个高昂的配送费,哪怕他让利了,再加上好评返利红包,最终顾客每单付出的金额还是要比之前高出2-4元。

    “这有点坑啊...”张建辉撇了撇嘴。

    在他的认知中,配送费一般情况下大多都是3元。

    而在以前他入驻的那个平台,配送费实际则是0元。

    之所以0元,是因为他主动参与了商家免配送活动。

    也就是说,这笔配送费最终其实是由商家承担了。

    在这个方面,外卖平台的政策也有过很明显的转变。

    在前几年,商家如果参加免配送费活动,那配送费最终是由商家和平台各一半。

    只不过从今年2020年开始,随着外卖领域的市场格局敲定后,外卖平台形成了一个基本的垄断,除了抽佣的上升外,还有不再承担一半配送费的支出。

    商家如果要参与免配送费活动,那就需要独自承担所有产生的配送费。

    平台美其名曰自愿参与,并不强求。

    但是都到了这个地步,免费配送已经成为了一个大趋势,不管是电商还是外卖,整体大环境是这样。

    想要在与其它商家的竞争中杀出重围,让顾客点击你的店铺,免配送费现在已经成为了标配。

    因为顾客已经习惯了免配送费,如果你的配送费太高,很可能就会让顾客直接跳过你的店铺,进而导致错失很多潜在的顾客。

    所以,即便很多商家不满平台这种过河拆桥的策略,但也不得不去接受。

    平台方势大,这是没得任何办法抗拒的,除非你不在平台上面干了。

    好在虽说承担了配送费,但是张建辉根本就没有当回事,因为他根本就不亏。

    俗话说羊毛出在羊身上,看着是商家承担了这个配送费支出,但最终这个几块钱的配送成本是会转嫁到顾客的身上。

    很多顾客就专挑免配送费的店铺,感觉自己赚大了,实际其实是自己承担了这个费用而不自知。

    “后台也没有参与配送费活动的地方...”张建辉回过神,快速的又翻看了一遍商家版的后台确认了一遍后,嘀咕道:

    “也就是说,这个九元是不可改变的!”

    “靠,这让人怎么玩嘛!”

    张建辉一下子有点惆怅了。

    之前喜悦开心的心情也一扫而空。

    “如此一来,还得把价格往下调啊...”张建辉嘀咕了一声。

    在这之前,其实张建辉是相当兴奋的,甚至准备好了大干一场。

    因为他计算了一下,哪怕把价格调低了一些,但是他的净利润还是能达到了40%左右,比他之前在梅团时做的,要高出了很多很多!

    这得益于餐饮业的高利润特性。

    特别是像他这样的麻辣烫店铺,那种小白菜、叶子菜、冬瓜等之类的蔬菜,每次都只需要放几片进去,利润相当夸张!

    因此,哪怕他定价降低了一些,但其实还是高利润!

    再加上抽佣低和不用承担红包减免等额外支出,最后肯定要比他之前赚的要多很多!

    不单单只是因为抽佣低,实王品牌app不像梅团那样有各种收费条目,又要商家承担配送费、又要商家承担顾客使用的红包等等,这也是张建辉那么积极的想要入驻的潜在原因之一!

    可是现在,在高额配送费面前,有没有订单都成为了一个问题,再高的利润都没有意义了。

    “再降低20%价格,让利20%出去吧。”张建辉在心里盘算了一下后,做出了一个决定:

    “就当是和以前一样,把承担配送费那一块也花出去。”

    “还有满减红包那部分支出也搭进去。”

    可哪怕是这样,配送费那一块还是一个无法完全填补的坑。

    实在是因为9元的配送价格太高了!

    完全不合常理!

    “我能做的也就是这些了,不能再降低了,如果再降低价格,那我还不如留在梅团呢...”张建辉撇了撇嘴。
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