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    乃木坂，自始至终都只会由一家事务所进行管理，也就是我们亚特兰蒂斯集团下设立的事务所。

    并且，乃木坂的定位在某种意义上，走的是传统偶像的路线。

    没有剧场演出制度，选举也非观众粉丝参与投票，由此拉开与现在的可以见面的偶像的距离感。

    关于这一点，我们老板此前说过，akb需要是的原石感强烈的女孩。

    许多的丑小鸭在粉丝们的陪伴下一步步的蜕变成白天鹅，而乃木坂则完全相反。”

    秋元康拧着眉头，到这里他才真正的意识到，乃木坂和他之前所制作的女团完全不同。

    不仅没有照搬akb成功的那一套运营，就连选人，还有初期制定的路线都不同。

    “丑小鸭的对立面就是白天鹅，完全相反的话，你们一开始就想让这个团体像白天鹅一样，全身都是发光点？”

    “差不多吧。”

    “这样的话，倒是和最近几年在rb掀起一阵热度的kpop团体有些相似？

    据我说知，韩国培养的kpop团体在出道前，都会针对其唱功，舞蹈多方面进行培养，确保实力达到标准才会给予出道的资格。

    这样一来，将类似kpop的标准放在这个团体身上对吗？rb就没有过这样的例子出现，会不会太风险了。”

    多诺斯点了点头“也不是说要用kpop的制度，是我们老板认为，我们打造的这个，起始的标准要改一改。

    即便akb现在正处于向上发展的黄金期，但原石标准用在一个akb上就足够了。

    用在乃木坂上，只会让别人觉得，这是akb的复制品。”

    任谁都不喜欢用“xxx的复制品”去统称某一事物。

    乃木坂从一开始就被索尼玩出了不同的高度，比akb要好的整体待遇，吃与住，一期生的出色人选，各类资源给力。

    以及香蕉人综艺手把手的教，这些都是相对来说早期的akb成员们都没有的待遇。

    “通俗一点说，akb的甄选现场不会要的类型，剔除她们身上的缺陷。

    例如唱歌太好，颜值太高，多才多艺，集合了比一般人要优越的东西为一体，这就是我们为乃木坂的一期生甄选所指定的主要标准。”

    多诺斯将德川义信所交代的东西，一字不落的叙述出来“所以届时甄选现场的时候，希望老师在选人标准，能够放弃akb的那种标准。”

    似乎怕秋元康不认同他们制定的标准，多诺斯又加了一句“战斗力决定是否入选，我们有钱，有渠道，不会计较前期的亏损。

    您不用顾虑太多，出现什么困难，我们亚特兰蒂斯集团会帮忙解决。

    记住，老板的想法简短的概括起来，就是一句话。

    我们没有耐心，也没必要，去像aks那样，在不愿意大力投钱的情况下培养一群潜力股。”

    “原来是这样吗？”

    秋元康眉头渐渐舒展开来，想要制作一个成功的偶像组合，无非绕不开钱和渠道。

    akb能走到今天，离不开秋元康自己当初四处拉赞助投资，才有了后来aks的创立。

    不过随着akb的人气增长，针对运营的开销也不断在增加，在任何人看来这都是应该的。

    然而aks背后的金主们却一次次的刷新他对资本家的认知。
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